发布时间: 2022-07-27 16:19:28
门店的业绩很大程度上员工的积极性有关,一个人的工作积极性越高,其创造的业绩金额也越大。所以老板要关注员工每天的工作状态,制定明确的管理制度,最大的程度刺激员工积极工作,具体可以参考下面的做法。
一、制定工作目标
老板可以在每周、每月制定计划,具体到每天的任务。以健身房为例,目标客数是多少?办卡数多少?预计多长时间完成目标计划?等等。
明确了目标计划,员工就会有紧迫感,每天都有计划的完成工作任务,这样门店的工作氛围也到位了,也能促进业绩的增长。
二、明确的奖励制度
光制定目标还不够,老板还要对完成目标的员工进行一定的奖励。一般有销售任务的,每完成一单就有提成,或者销售总额达到多少按不同系数算提成,不管是怎样的方式,奖励制度是影响员工工作态度、积极性的主要因素。
奖励制度设置好了,算清楚每个员工的薪资就很重要,如何没有及时记录或者价格算错,导致员工有矛盾,所以老板们需要一个可以统计所有数据的软件。
云上铺会员管理软件可以设置员工排班,员工上班每天按排班表执行,让门店工作井井有条; 销售提成,老板可以在后台自由制定,可以有售卡提成、充值提成、商品消费提成等,每笔提成详细记录,减少人工计算容易出现错误的问题,随时可以查看详情,方便财务发送工资。